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Ein klarer Fahrplan für Ihre Innovationen

Seminar

Innovationscontrolling als wesentliches Instrument der Erfolgssicherung

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Leiter von F+E-Abteilungen, die das Ziel verfolgen, die unternehmensinternen Innovationsaktivitäten und alle dazu erforderlichen Ressourcen sicherer und wirtschaftlicher zu steuern. Die Absicherung bzw. Steigerung des Markterfolges als zentrales Ziel des Innovationscontrollings wird ausführlich dargestellt. Aspekte wie Aufbau eines Frühwarnsystems, Risikoabsicherung von Investitionsentscheidungen und Risikominimierung eines späteren Projektabbruchs werden eingehend erläutert. Die Steuerung bezieht sich auf Entwicklungsprojekte, aber auch auf Innovationsprozesse im Regelgeschäft.

Die Inhalte im Einzelnen:

  • Definition und Evaluierung einer Innovationsstrategie
  • Festlegung von Innovationszielen
  • Bewertung und Auswahl von Ideen
  • Planung von Innovationsprojekten
  • Begleitung der Umsetzung von Innovationsprojekten
  • Aufbau eines Innovationsreporting
  • Erfassung der IST-Daten
  • Forecast und Ermittlung von Handlungsbedarf
  • Re-Priorisierung und Gegensteuerung bei Abweichungen
  • Praktische Übungen und best practices

 

Organisation

Seminardauer: 1 Tag

Teilnehmerzahl: max. 15

Honorar: auf Anfrage

Durchführung: vor Beginn wird ein intensives Briefing-Gespräch über Inhalte, Konzeption und besondere unternehmens-spezifische Interessen durchgeführt

Ansprechpartner

Frank Ahlrichs

T: +49 (0)231 – 53078873

F: +49 (0)3212 - 1408598

E: frank.ahlrichs@konsequent-sein.de