WANDEL STEUERN

WERTE STEIGERN

Ein wichtiger Punkt ist trotz aller Dringlichkeit in der Krise die Vorbereitung auf die Neuorientierung nach der Krise. Wir werden nicht einfach zum alten Zustand zurückkehren; vieles wird sich ändern, teilweise gravierend. Daher unterstützen wir Sie dabei,

  • das Geschäftsmodell hinsichtlich Leistungsportfolio und Vertriebswegen neu zu beurteilen,

  • die Wertschöpfungskette neu zu ordnen, z.B. mehr Autonomie statt Abhängigkeit von Lieferanten,

  • die Ablauf- und Aufbau-Organisation zu überarbeiten, um diese schlank, effizient und effektiv auf die geänderten Rahmenbedingungen anzupassen und

  • den Menschen bei Führung und Unternehmenssteuerung noch deutlicher in den Mittelpunkt zu stellen und damit eine neue Arbeitsweise mit gemeinsamen Werten zu realisieren.

Um Ihnen bei diesen Leistungen die bestmöglichen Fachleute zur Verfügung stellen zu können, kooperieren wir mit der TCI GmbH (Transformation Consulting International), die mit über 300 erfahrenen Experten aus den verschiedensten Bereichen bereits Hunderte Transformationsprojekte erfolgreich absolviert hat. Als methodische Basis dient dabei der TCI Enterprise Transformation Cycle:

KRISENMANAGEMENT.

KRISEN UMSCHIFFEN

UND NEUEN KURS SETZEN.

Die Corona-Krise im Besonderen, aber generell eine Krise erfordert schnelles, aber professionelles und strukturiertes Handeln.

Wir begleiten Sie in der Krise, um insbesondere Ihre wichtigen Stakeholder, nämlich

  • Kunden

  • Mitarbeiter

  • Lieferanten

  • Kapitalgeber

und sonstige Partner zu halten und ihnen Sicherheit und Ruhe zu vermitteln und damit das gute Gefühl, dass Sie alles im Griff haben.

Systematisch gehen wir gemeinsam die wichtigen und dringenden Themen an, z.B.

  • Liquiditätssicherung und Working Capital Management

  • Arbeitsfähigkeit im direkten Bereich (Produktion, …) und im indirekten Bereich Ihres Unternehmens sicherstellen und belastbar gestalten

  • Transparenz durch spezifische Kennzahlen herstellen und daraus Handlungsbedarf frühzeitig ableiten. Angepasste Methoden der Unternehmenssteuerung umsetzen.

  • Geschäftsprozesse systematisch auf Rationalisierungspotenziale untersuchen.

7.

Way Out

1.

Quick-Check

2.
Krisenstab

6.
Verbesserung

5.
Training &
Coaching

3.
Kommunikation

4.

Implementierung

Krisenmanagement

KOOPERATION.

WANDEL STEUERN -

WERTE STEIGERN.

Das neue Produkt im Leistungsspektrum der konsequent. Management Services

in Zusammenarbeit mit TCI Partners.

Kontakt

Adresse. Blumenstraße 7b, 57319 Bad Berleburg

Tel. (+49) 171 779 4466

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